L’ordre des choses
Par urgence de répondre à un client, par crainte de perdre un appel d’offre, ou simplement par manque de connaissance en gestion de projets informatiques, il est courant qu’on s’engouffre dans un développement sans y voir bien clair. Tous les développeurs connaissent cette envie irrépressible de commencer à coder alors que les spécifications ne sont pas terminées, que le besoin n’est pas parfaitement avéré.
Malheureusement ces développements s’avèrent souvent être une perte de temps et d’argent : fonctionnalités mal cadrées et à revoir, ergonomie bancale, besoin client changeant, architecture et SI pas prêts à recevoir le nouvel outil, équipes non formées à son utilisation… Et voilà le beau projet dans lequel on s’est jetés tête baissée, relégué aux oubliettes.
Pourtant il est possible -et facile, d’éviter cela : en prenant le temps de soupeser le projet sous tous ses angles.
Développer c’est bien, conseiller c’est mieux !
Si vous avez déjà une équipe de développeurs pour vous aider à cibler votre besoin ou celui de votre client, rédiger un cahier des charges et des spécifications, vous proposer des technologies adaptées à vos besoins, anticiper les impacts du nouvel outil dans votre système d’information, réaliser les interfaces entre la nouvelle applications et toutes celles déjà en place, anticiper les remarques et besoins des équipes, mettre en place des outils de debug et de maintenance, et planifier les grandes lignes d’évolution de l’outil à court et moyen termes… Tant mieux pour vous !
Si ces différents points vous inquiètent, si vous ne savez pas par quel bout les prendre, ou si vous avez simplement besoin d’un œil extérieur, je me propose de vous épauler en amont du projet afin de rendre sa réalisation et sa maintenance plus aisées.
Nous discuterons ensemble des technologies les plus adaptées, en fonction de votre besoin et de votre budget.